"Der Mensch ist das Wichtigste bei der digitalen Transformation" sagt Ines Marsch, "denn was nützt die beste, tollste und neueste Technik, wenn sich die Angestellten überfordert fühlen? Vielen Vorgesetzten scheint das nicht immer klar zu sein." 

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Deshalb hat sie es sich als Expertin zur Aufgabe gemacht, Unternehmen bei der Umsetzung zu helfen und zu beraten. Und zwar so, dass die Angestellten im besten Fall am Ende richtig Lust auf die neue Technik und die neuen Abläufe haben, weil sie sie verstehen. "Das ist so wichtig, dass alle mitgenommen werden bei dem Thema. Da gibt es viel Angst, Ungewissheit bei den Mitarbeitenden. Kann ich das? Schaff ich das überhaupt? Was passiert mit den Dingen, die vorher wichtig waren, wie werden die einbezogen?" sagt Ines Marsch. 

"Das ist nicht immer einfach", weiß die Brandenburgerin, "denn der eine oder die anderen haben auch Angst, dass sie als Ansprechpartner für bestimmte Themen vielleicht nicht mehr gefragt sind, ihre Expertenrolle im Betrieb verlieren könnten, weil das jetzt die Technik übernimmt. Da muss man die Leute abholen, ihnen genau diese Ängste und Sorgen nehmen. Denn wenn Unternehmen das nicht machen, dann ist viel Frust und Unmut da und das ist für alle Beteiligten doof und kann sich natürlich auch in vielen Bereichen richtig negativ auf´s Unternehmen auswirken". 

Deshalb bietet sie mit ihrem Startup "Wandelsaat" ein Komplettpaket an, damit alle wissen, welche Vorteile jedes neue System mit sich bringt, auch wenn man es vielleicht nicht sofort erkennt. Wieso sie das kann? Sie ist Senior Manager für SAP- und Kulturtransformation und sie baut auch agiles Coaching mit ein in ihre Arbeit.

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